Ledelsesudvikling

God ledelse skal justeres hele livet og heldigvis kan alle lære at blive fremragende ledere.

Der arbejdes både med ledelse gennem workshops, afdelings analyser, kurser, coaching og sparring.

Vi kigger bl.a. på:

Lederens ansvar & roller

Vi kigger på hvilke forventninger, der stilles til en leder praktisk og mentalt, og hvilket ansvar du påtager dig, når du siger ja til lederstillingen.

Dit personlige lederskab

Vi arbejder med dit personlige lederskab, ved at kigge på dine egne værdier, vaner & behov for at definere dine styrker og udfordringer. Igennem analysen af egne værdier identificeres din personlige ledelsesstil og du opnår læring om vaner og mønstre hos andre, du har ansvaret for at lede.

Struktur, prioriteringer & feedback kultur

Vi fokuserer på øget effektivitet ved at optimere dagligdagens arbejdsopgaver, så som mødestruktur, prioritering af opgaver, og hvordan du giver konstruktiv feedback.

Kommunikation

Vi deler kommunikation ned i delelementer, og gennemgår hvordan du skal kommunikere det samme budskab forskelligt, alt efter om det er ledelse, kunder eller medarbejdere, du kommunikerer med.

Et godt arbejds miljø

Vi stiller skarpt på de 6 grundlæggende elementer, der skal være til stede for at skabe et godt arbejdsmiljø.

  • Indflydelse og kontrol
  • Støtte & fællesskab
  • Belønning & anerkendelse
  • Forudsigelighed og tryghed
  • Krav og udvikling
  • Mening i jobbet

 

  • Mine kompetencer (se mere under “OM“):
    • 15 år som top og mellemleder.
    • Samlet + 20 år i dansk erhvervsliv
    • Certificeret coach og stress-coach.
    • Strategisk tænkende gennem arbejdet med at opbygge brands
    • Handlingsorienteret, empatisk, anerkendende & struktureret
    • Fokuseret på vækst igennem motiverende ledelse

 

Stresssignaler og forebyggelse af stress

Vi gennemgår hvilke signaler, du skal holde øje med hos dig selv og andre og hvordan du kan forebygge stress.

 

Sparring & Rådgivning

Vi gennemgår dine konkrete udfordringer og finder de rette løsningsmodeller. Her tager jeg udgangspunkt i mine erfaringer med at gennemføre forandringer i organisationer med mange forskelligrettede interessenter og med at drive processer fremad.

Coaching

Jeg coacher dig igennem en fast 6 trins model, der indeholder følgende elementer:

  1. Klarlægning af dit mål
  2. Hvad forhindrer dig i at nå målet
  3. Hvordan motiveres du
  4. Hvilke nye alternativer findes der
  5. Handlingsplan
  6. Afrunding & opgaver

Læs mere om coaching her.

Kontakt mig nu

Katrine Herforth
  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.
Herforth executive